Parte do Diagnóstico
O projeto nasce de uma prioridade identificada, e não de um pacote pronto.
Depois do Diagnóstico, algumas empresas preferem seguir sozinhas. Outras pedem apoio para colocar uma prioridade em prática. Nesses casos, a FIXPACE trabalha junto com quem está à frente do negócio, respeitando a forma como a empresa funciona.
O projeto nasce de uma prioridade identificada, e não de um pacote pronto.
Quem conhece o negócio continua à frente das decisões. A FIXPACE apoia a execução.
As mudanças cabem na rotina da empresa, sem parar a operação nem complicar o que é simples.
Projetos reais, em Portugal e no Brasil, apresentados sem identificar as empresas. Cada um está numa etapa diferente do Sistema TRACK.
Organização da área comercial para melhorar o acompanhamento de clientes, identificar novas oportunidades e dar mais clareza às decisões de vendas em Portugal e outros mercados.
Projeto de criação e implantação de um novo minimercado autónomo, desenvolvido desde o Plano de Negócios até a organização da operação, controles, processos e preparação para a abertura da empresa.
Depois de entender como a empresa funciona hoje, estamos a definir o que faz sentido organizar primeiro na gestão e nas rotinas de trabalho.
Organização da estratégia, vendas e operação para dar mais clareza ao portfólio de produtos, melhorar o acompanhamento comercial e estruturar rotinas importantes para a gestão do negócio.
Projeto de organização de uma empresa já em funcionamento, com três unidades, para estruturar a gestão, organizar os controles financeiros e aplicar Tecnologia e IA de forma prática no acompanhamento do negócio.
Projeto de estruturação de um novo negócio de florista online, começando pela análise da ideia e do modelo de negócio para desenvolver o Plano de Negócios e preparar a implantação da empresa.
A FIXPACE não assume o lugar do empresário. Quem conhece a empresa continua à frente das decisões; o nosso papel é ajudar a enxergar melhor, organizar as prioridades e apoiar a execução.
Os projetos acontecem nas seis áreas do negócio — Gestão, Vendas e Marketing, Pessoas, Operações, Financeiro e Tecnologia e IA — sempre na medida da empresa.
Nós desenhamos o trilho certo e aceleramos a execução.
Todo TRACK Project começa pela compreensão da realidade da empresa. Se você já fez o Diagnóstico TRACK, pode solicitar uma proposta de implementação. Se ainda não fez, comece pelo Diagnóstico ou pelo TRACKScore gratuito.